PHS GROW UP
Workshop Video Marketing

CHỌN LOẠI VÉ

Workshop Video Marketing dành cho các sếp có sản phẩm, dịch vụ

CÁC SẾP CÓ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ
NHƯNG MỖI LẦN BẬT CAMERA LẠI KHÔNG BIẾT NÓI GÌ

Các sếp hiểu sản phẩm của mình, có kinh nghiệm và có nhiều điều để chia sẻ. Nhưng khi bật camera, các sếp lại không biết nên bắt đầu từ đâu, nói điều gì trước và làm thế nào để khách hàng hiểu vì sao họ nên lựa chọn mình.
Grow Up giúp các sếp biến sản phẩm, kinh nghiệm và câu chuyện thật của mình thành một hướng Video Marketing rõ ràng.
Ngày
25/09/2026
Thời gian
08:00 – 17:00
Địa điểm
Tầng 4, số 8 Quang Trung, Hà Đông, Hà Nội

ĐĂNG KÝ THAM DỰ GROW UP

Số lượng chỗ ngồi trực tiếp có giới hạn
Video vẫn được làm, nhưng...

KHÁCH HÀNG VẪN CHƯA HIỂU
CÁC SẾP ĐANG BÁN GÌ VÀ KHÁC Ở ĐÂU

Nội dung vẫn được đăng, nhưng mỗi video lại đi một hướng. Người xem chưa hiểu rõ giá trị, chưa có đủ lý do để tin và cũng không biết phải làm gì tiếp theo.
01

Mỗi lần quay lại bắt đầu từ một ý tưởng mới

Ý tưởng phụ thuộc vào cảm hứng, xu hướng hoặc việc đối thủ vừa đăng gì.
02

Nói nhiều nhưng chưa đúng điều khách hàng cần nghe

Video có thông tin nhưng chưa làm rõ vấn đề, giá trị và lý do lựa chọn.
03

Có lượt xem nhưng chưa tạo ra khách hàng

Người xem chưa hiểu, chưa tin và chưa được dẫn đến bước tiếp theo.
Cái giá của việc làm video không rõ hướng

MỖI VIDEO LÀM SAI KHÔNG CHỈ MẤT MỘT VIDEO

Các sếp còn mất thêm thời gian, chi phí và cơ hội để khách hàng hiểu đúng điều mình đang bán.
1
Thời gian của các sếp: phải tự nghĩ, sửa và duyệt lại từng nội dung.
2
Chi phí sản xuất và quảng cáo: làm nhiều hơn nhưng thông điệp vẫn chưa rõ.
3
Đội ngũ thiếu căn cứ: không biết video đang phục vụ mục tiêu nào.
4
Cơ hội bán hàng bị bỏ lỡ: khách hàng xem xong vẫn chưa có lý do để lựa chọn.
Những cách các sếp thường đã thử

THUÊ NGƯỜI, QUAY NHIỀU HƠN,
HỌC HOOK HOẶC LÀM THEO VIDEO ĐANG VIRAL

ĐÃ THỬ

Giao cho người khác tự nghĩ

Nhân sự có thể triển khai, nhưng vẫn cần biết các sếp muốn bán gì, nói với ai và vì sao khách hàng nên chọn.
ĐÃ THỬ

Làm nhiều video hơn

Số lượng tăng lên nhưng mỗi video vẫn rời rạc nếu chưa có một hướng chung.
ĐÃ THỬ

Học hook và bắt chước video viral

Có thể tạo lượt xem, nhưng chưa chắc giúp khách hàng hiểu, tin và tiến gần hơn đến quyết định mua.
Sau tất cả, các sếp vẫn phải trả lời bốn câu hỏi: Nói với ai? Nói điều gì? Vì sao họ nên tin? Xem xong họ cần làm gì?
ẢNH TỪ FILE GỐC
Phạm Minh Hùng trong vai trò diễn giả
Ảnh đã có sẵn trong Grow Up bản gốc; nếu có ảnh Hùng đang phân tích case Video Marketing thì có thể thay sau.
PHẦN 1 • PHẠM MINH HÙNG

BA THỨ CÁC SẾP CẦN NẮM
KHI LÀM VIDEO MARKETING

Video không phải một hoạt động quay – đăng độc lập. Các sếp cần hiểu công thức, biết giao việc và biết video đang đóng góp thế nào vào doanh số.
01 • CÔNG THỨC LÀM VIDEO

Biết video này cần nói gì

Xác định rõ nói với ai, họ đang gặp vấn đề gì, cần hiểu điều gì và xem xong cần làm gì.
02 • GIAO VIỆC CHO NHÂN SỰ

Biết giao đề bài và đánh giá kết quả

Thống nhất mục tiêu, phần việc, tiêu chí đánh giá và thời điểm các sếp cần trực tiếp tham gia.
03 • PHÁT TRIỂN DOANH SỐ

Biết video đang hỗ trợ bước nào

Kết nối video với hành trình: thu hút → giúp hiểu → tạo niềm tin → tạo nhu cầu → dẫn đến hành động mua.
Công thức rõ → Giao việc rõ → Video phục vụ doanh số
4
Công ty trong hệ sinh thái
HÀNG CHỤC TỶ
Doanh số mỗi tháng
3 NĂM TOP 1
Trên thị trường TikTok/MCN
5 → 200+
Nhân sự trong hành trình phát triển
Vì sao Hùng biết điều này?

HÙNG KHÔNG CHỈ DẠY VIDEO.
HÙNG ĐÃ VẬN HÀNH NÓ TRONG VAI TRÒ CEO

Những điều Hùng chia sẻ được rút ra từ hành trình xây đội ngũ, vận hành hệ sinh thái và kết nối nội dung, Video Marketing, bán hàng với doanh số thực tế.
ẢNH TỪ FILE GỐC
Đội ngũ quy mô lớn
Đã có ảnh đội ngũ hiện tại; vẫn cần bổ sung ảnh mốc 5 nhân sự để chứng minh quá trình 5 → 200+.
ẢNH TỪ FILE GỐC
Văn phòng và quy mô vận hành
Đã có ảnh văn phòng; vẫn cần logo hoặc ảnh xác nhận đủ 4 công ty trong hệ sinh thái.
ẢNH TỪ FILE GỐC
Cúp / thành tích Top 1
Đã có ảnh cúp; cần gắn thêm tên hạng mục, đơn vị xác nhận và đủ mốc 3 năm.
CẦN BỔ SUNG ẢNH CHỨNG MINH 04
Dashboard hoặc báo cáo xác nhận doanh số hàng chục tỷ/tháng
Có thể che dữ liệu nhạy cảm nhưng cần giữ mốc thời gian và tổng số đủ rõ.
ẢNH TỪ FILE GỐC
Hoạt động đào tạo trong hệ thống
Đã có ảnh đào tạo; có thể bổ sung thêm ảnh ở các mốc khác trong 3 năm.
ẢNH TỪ FILE GỐC
Hùng làm việc với đội ngũ
Đã có ảnh lớp học/đào tạo; nếu có ảnh họp vận hành hoặc điều phối sự kiện thì thay vào sẽ sát hơn.
Năng lực cốt lõi của hệ thống

Không chỉ tạo video — mà kết nối video với cả hành trình tạo doanh số

Sản phẩm
Khách hàng
Nội dung
Video
Quảng cáo
Workshop
Sales
Chăm sóc
Dữ liệu
Doanh số
Hành trình học hỏi và ứng dụng

Hùng đã học, thử nghiệm và đưa kiến thức vào chính hệ thống mình vận hành

Các chương trình với Blair Singer
Các buổi chia sẻ, đào tạo của BNI
Các khóa học với thầy Phạm Thành Long
Chương trình với diễn giả quốc tế Babylon
Các khóa xây dựng doanh nghiệp với thầy Tô Nhật
Case trong chính hệ sinh thái

PHS ACADEMY

0 → 2 TỶ/THÁNG
Một case cho thấy cách PHS kết nối chuyên môn, nội dung, video, workshop, bán hàng và chăm sóc thành một hành trình tạo doanh số.
Cần rà lại mốc thời gian và số liệu chính thức trước khi xuất bản.
CẦN ẢNH CASE STUDY
Ảnh PHS Academy + dashboard doanh số khoảng 2 tỷ/tháng
Nên gồm ảnh hoạt động thật, kênh/nội dung tạo khách và báo cáo doanh số cùng giai đoạn.
Sản phẩm và công ty mới là một nửa câu chuyện

MUỐN KHÁCH HÀNG TIN, CÁC SẾP CẦN CHO HỌ THẤY
NGƯỜI ĐỨNG SAU SẢN PHẨM

Nói về sản phẩm giúp khách hàng biết các sếp bán gì. Nói về công ty giúp họ hiểu các sếp đang làm gì. Nhưng để tạo niềm tin, họ còn cần nhìn thấy kinh nghiệm, góc nhìn và con người đứng sau những điều đó.
ẢNH TỪ FILE GỐC
Hội trường lớn trong sự kiện Grow Up
Đã có ảnh quy mô hội trường; nếu có ảnh thấy rõ Hiệp trên sân khấu thì bổ sung để tăng bằng chứng cho story.
Vì sao Hiệp nói về việc các sếp cần xuất hiện?
“TÔI TỪNG LÀ MỘT NGƯỜI LÀM MARKETING KHÁ BÌNH THƯỜNG.
01 • ĐIỂM XUẤT PHÁT

Tôi chỉ chạy quảng cáo, làm content và hoàn thành việc được giao

Nếu tiếp tục như vậy, có lẽ tôi vẫn sẽ trở thành một người làm marketing giống như rất nhiều người khác.
02 • QUYẾT ĐỊNH

Tôi không muốn chỉ làm xong việc được giao

Tôi tự trình bày một ý tưởng, nhận trách nhiệm hoàn toàn về dự án và chịu trách nhiệm với kết quả cuối cùng.
03 • HÀNH ĐỘNG

Từ nghiên cứu thị trường đến triển khai

Tôi tự đứng ra làm từ nghiên cứu, xây chiến lược đến tổ chức thực hiện. Nơi trước đó thường làm sự kiện 30–40 người, dự án tôi phụ trách đã có khoảng 300 người tham dự.
04 • TRƯỚC VÀ SAU KẾT QUẢ

Trước đó tôi bị nhìn là người ngông

Có người nghĩ: “Ông này là ai mà dám nói mạnh như vậy?”. Nhưng sau khi dự án thành công, cách mọi người nhìn tôi đã thay đổi.
05 • ĐIỀU TÔI NHẬN RA

Năng lực thật cần được nhìn thấy theo cách đủ rõ

Thương hiệu cá nhân không phải tạo ra một hình ảnh thật lớn. Đó là cách để những gì mình thật sự có trở nên rõ ràng hơn với những người cần nhìn thấy nó.
Nếu năng lực thật không được người khác nhìn thấy, các sếp vẫn dễ bị xem như rất nhiều người ngoài kia.
CẦN ẢNH HIỆP 02
Ảnh một sự kiện cũ quy mô 30–40 người
Dùng làm mốc đối chiếu với hội trường 300 người trong câu chuyện.
ẢNH TỪ FILE GỐC
Hội trường workshop Grow Up khoảng 300 người
Đã có ảnh quy mô sự kiện; vẫn cần một ảnh có Hiệp đang tương tác trực tiếp với người tham dự.
ẢNH TỪ FILE GỐC
Hoàng Mai Hiệp trong vai trò diễn giả
Đã có ảnh chân dung/diễn giả; nếu có ảnh Hiệp coaching nhóm nhỏ thì thay vào sẽ sát hơn với phần này.
PHẦN 2 • HOÀNG MAI HIỆP

CÁC SẾP NÊN XUẤT HIỆN THẾ NÀO
TRONG VIDEO MARKETING?

Không phải cố trở thành “người nổi tiếng”. Các sếp cần biết nên lấy phần nào trong con người, kinh nghiệm và câu chuyện thật của mình ra để khách hàng hiểu đúng và tin tưởng.
Các sếp có gì thật?
Khách hàng cần thấy gì?
Nên nói điều gì?
Xuất hiện theo cách nào?
01 • VAI TRÒ

Khi nào các sếp cần xuất hiện?

Nhận ra phần nào đội ngũ có thể nói thay và phần nào cần chính trải nghiệm, góc nhìn của các sếp.
02 • NGUYÊN LIỆU

Các sếp có nguyên liệu gì để nói?

Tìm chất liệu từ công việc, trải nghiệm, va chạm, quyết định và bài học thật.
03 • LỰA CHỌN

Chuyện nào đáng được kể?

Chọn chuyện vừa thể hiện năng lực, vừa liên quan trực tiếp tới điều khách hàng đang quan tâm.
04 • THÔNG ĐIỆP

Nói thế nào để khách hàng hiểu và tin?

Biến điều các sếp muốn nói thành một thông điệp người xem có thể hiểu, nhớ và có lý do để tin.
05 • CÁCH XUẤT HIỆN

Xuất hiện thế nào mà không phải diễn?

Chọn cách thể hiện phù hợp với tính cách, vai trò và điều kiện thật của các sếp.
ẢNH TỪ FILE GỐC
Không gian đào tạo và làm việc với người học
Đã có ảnh lớp học; nếu có ảnh Hiệp trao đổi trực tiếp với học viên thì bổ sung để rõ vai trò người dẫn dắt.
CẦN ẢNH HIỆP 06
Ảnh Hiệp nói trước camera hoặc chuẩn bị nội dung
Dùng để nối năng lực đào tạo với bối cảnh Video Marketing của workshop.
Trước khi đăng ký

WORKSHOP NÀY PHÙ HỢP
KHÔNG PHÙ HỢP VỚI AI?

PHÙ HỢP NẾU...
Các sếp đang có sản phẩm, dịch vụ hoặc chuyên môn cụ thể để bán.
Các sếp đã làm video nhưng nội dung còn rời rạc, có lượt xem mà chưa ra khách.
Các sếp có đội content nhưng chưa biết giao đề bài và đánh giá video.
Các sếp có nhiều kinh nghiệm nhưng chưa biết chọn điều gì để nói và xuất hiện thế nào.
Các sếp sẵn sàng trực tiếp tham gia định hướng Video Marketing.
KHÔNG PHÙ HỢP NẾU...
× Các sếp chỉ muốn học kỹ thuật quay, dựng hoặc sử dụng phần mềm.
× Các sếp chỉ tìm công thức viral, tăng lượt xem nhanh hoặc sao chép nội dung đang hot.
× Các sếp chưa có sản phẩm, dịch vụ, chuyên môn hoặc hoạt động kinh doanh cụ thể.
× Các sếp muốn giao hoàn toàn cho đội ngũ và không tham gia vào việc định hướng.
× Các sếp kỳ vọng một buổi workshop có thể thay thế toàn bộ quá trình triển khai sau đó.
Chọn cách tham gia

BA LOẠI VÉ CHO BA MỨC
ĐỒNG HÀNH KHÁC NHAU

THAM DỰ
Có mặt và theo dõi đầy đủ workshop
MIỄN PHÍ
Một ghế ngồi tại sự kiện
Nước uống tại sự kiện
Tham dự đầy đủ hai phần của workshop

CHỌN VÉ THAM DỰ

ĐỀ XUẤT
THỰC HÀNH
Có thêm tài liệu để theo dõi và làm việc
[ĐIỀN GIÁ VÉ]
Toàn bộ quyền lợi vé Tham dự
Tài liệu workbook nội bộ
Được mang workbook về sau workshop

CHỌN VÉ THỰC HÀNH

ĐỒNG HÀNH
Có thêm buổi hỗ trợ sau workshop
[ĐIỀN GIÁ VÉ]
Toàn bộ quyền lợi vé Thực hành
Một buổi Zoom hỗ trợ sau workshop 1 tuần

CHỌN VÉ ĐỒNG HÀNH

Đăng ký tham dự

GIỮ CHỖ WORKSHOP

Đội ngũ Grow Up sẽ liên hệ xác nhận sau khi nhận được thông tin.
Thông tin được dùng để xác nhận quyền tham dự và chuẩn bị nội dung phù hợp.
Họ và tên *
Số điện thoại *
Email nhận tài liệu *
Vấn đề cụ thể hiện tại *
Một câu hỏi hoặc mong muốn khi đến workshop *
Chọn loại vé *

GỬI ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ

Hỏi đáp

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Các sếp ngại hoặc không biết nói trước máy quay thì sao?

Các sếp không cần trở thành diễn viên. Phần của Hiệp giúp các sếp nhận ra nên cho khách hàng thấy điều gì và chọn cách xuất hiện phù hợp với con người thật.

Workshop có dạy quay và chỉnh sửa video không?

Không. Trọng tâm của workshop là tư duy xây Video Marketing, vai trò của video trong hành trình tạo khách hàng và cách các sếp tham gia vào nội dung.

Các sếp có bắt buộc phải tự làm mọi video không?

Không. Các sếp cần hiểu để định hướng và cung cấp phần nguyên liệu chỉ mình có; đội ngũ vẫn có thể đảm nhiệm khâu phát triển, quay, dựng và vận hành.

Buổi Zoom của vé Đồng hành diễn ra thế nào?

Buổi Zoom được tổ chức sau workshop một tuần. Thời lượng, quy mô nhóm, nội dung hỗ trợ và người hướng dẫn cần được Grow Up cập nhật trong thông tin chính thức.

Các sếp đã có nhân viên content thì có cần tham gia không?

Có, nếu các sếp chưa có một đề bài rõ để giao và đánh giá đội ngũ. Nhân sự content có thể triển khai, nhưng người hiểu sản phẩm, khách hàng và hướng kinh doanh sâu nhất vẫn là các sếp.
Grow Up

TRƯỚC KHI LÀM THÊM VIDEO,
CÁC SẾP CẦN BIẾT MÌNH MUỐN KHÁCH HÀNG HIỂU ĐIỀU GÌ.

Hiểu đúng điều cần nói. Biết nói với ai. Biết biến sản phẩm, kinh nghiệm và câu chuyện thật thành Video Marketing.

CHỌN LOẠI VÉ THAM GIA

© 2026 PHS Grow Up. All rights reserved.
Workshop Video Marketing dành cho các sếp có sản phẩm, dịch vụ hoặc chuyên môn.

CHỌN LOẠI VÉ